Gestão de Projetos de Desenvolvimento Setorial


• Projetos de desenvolvimento setorial são aqueles que visam não apenas produzir algo tangível em um setor específico da economia, mas principalmente provocar mudanças sociais, intangíveis, porém significativas. São fortemente influenciados por aspectos sociais, políticos, institucionais, culturais e comportamentais.

O sentido básico desses projetos é a evolução da sociedade ou de uma parte dela. Pressupõe que o desenvolvimento é um processo social e que ocorre não simplesmente com a implementação de bens tangíveis, mas com a melhoria do fator humano.
• Equipe técnica experiente na articulação e na gestão;
• Experiência em diferentes modelos de intervenção setorial: aglomerações produtivas, núcleos setoriais, arranjos produtivos locais, cadeias de fornecimento de empresas-âncoras e cadeias produtivas;
• Atuamos nas fases de concepção, planejamento, execução, controle e encerramento de projetos de desenvolvimento setorial;
• Gestão conforme modelo GPD®, que adapta o padrão PMBOK® aos projetos de desenvolvimento, com ênfase ao:

 

» Gerenciamento do Escopo - assegura que o projeto inclua todas as atividades para que se alcancem os resultados esperados.
» Gerenciamento do Tempo - assegura que o projeto seja concluído no prazo previsto.
» Gerenciamento do Custo - assegura que o projeto seja concluído dentro do orçamento aprovado.
» Gerenciamento da Qualidade - assegura que o projeto satisfaça todas às necessidades para as quais ele foi criado.

 

» Gerenciamento dos Recursos Humanos - assegura que todos os recursos humanos envolvidos no projeto sejam empregados de forma eficaz.
» Gerenciamento da Comunicação - assegura que seja feita a coleta, divulgação, armazenamento e disposição apropriada das informações do projeto para todos os envolvidos.
» Gerenciamento dos Riscos - assegura que os riscos do projeto sejam identificados, analisados e que planos de contingência sejam desenvolvidos.
» Gerenciamento de Aquisições e Contratos - processos necessários para aquisição de produtos e serviços a fim de cumprir o escopo do projeto.
» Gerenciamento da Integração - assegura que os vários aspectos do projeto estejam coordenados (GPD).